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如何打造高绩效营销团队(深圳-实战班)

文章出处: 人气: 发表时间:2019-12-17 22:54:24

 如何打造高绩效营销团队(深圳-实战班)  

2019年,注定不平凡,中美关系冲突、全球格局动荡、数字技术嵌入给各行业带来的波动、人工智能、5G、贸易战、区块链、P2P、倒闭潮、跑路、转型、创新、人才、抖音、直播带货、华为、平头哥、海思等字眼让我们耳熟能详,美团、小米、拼多多、瑞幸咖啡、旷视科技等相继上市,这一年我们变得更坚强!               
2020年会更加不确定,这一年将是未来十年最好的一年,企业经营将更加艰难,行业间竞争变成了你死我活,利润不断下滑,成本不断的上升,优秀人才对公司要求越来越高,人才越来越难招,难留、市场上提供的机会越来越多,越来越多样化,国际经济环境越来越恶劣,传统行业将开始面临前所未有的增长困境,你的企业是否也面临以下情况:
1、产品同质化,价格竟争激烈,利润见底甚至为负;
2、行业一片哀鸿,市场拓展不动,团队没有狼性,业绩上不去;
3、每年总是在定战略、做计划,但到年终还是不尽人意;
4、每年都在说招人,招优秀的人,结果还是优秀的人招不到;
5、每年花了打大量人力、财力、物力、时间还是很难打造出想要的团队;
6、每年也有优秀的人才来公司谈,对方总是找很多推辞不愿意来或做不久就离开了;
7、企业总是想了各种办法招聘人才,但总是没有达成效果而终结,每年做重复的事;
8、别人的企业总是激情高涨、有战斗力,自己的企业团队士气低迷,下属消极怠工怎么也激发不起来;
9、做团建还是不能改变人心不齐现状,人才严重流失,团队效率低下;
10、老板每年都想超越目标,结果每年都达不成。
这些已经变成传统行业的普遍现象,过去四十年企业家凭运气挣的钱,这几年都会凭本事亏掉,这是一个不确定的时代,没有任何一家公司可以永远不变的存活下去,未来企业的竟争一定在人才和技术方面的竟争,只有跟上趋势的企业和企业家,未来企业路在何方?到底是什么在影响我们的企业前行???
 
 
【培训大纲】:以下为部份分享内容:
1.企业如何创新重塑企业竞争力、降本增效?
2.企业如何透过趋势看未来,取势、明道、优术?
3.如何了解未来人才趋势、人才特征、人才想法?
4.如何设计组建高效率团队?什么样的人才更适合公司?
5.如何寻找人才、识别人才、找到适合公司发展的人才?
6.如何驱动员工行为改变,自动自发,实现自我管理?
7.如何通过有效的激励设计留住人才,让优秀员工充分发挥主人翁精神?
8.如何实现业绩逆势增长?指数增长?
9.选拔什么样的人才带领销售团队
10.如何让优秀员工与企业目标相结合,分担老板压力
 
 
【课程建议】:  
1.董事长/总经理带部门负责人和储备负责人一起参加效果会更好;
2.二天时间全程参与并带上1-2个团队建设疑惑互动效果会更好;
3.本次课程是结合现代管理和人才建设分享,会打破你原有的思维;
4.此次只分享实战干货,学习结回公司马上就可以运用到工作中;
 
 
 
【适合对象】:
董事长、董事、总经理,股东成员、部门负责人、储备干部 
【学习方式】:
原理案例 + 工具设计 + 实战演练 +疑难解答 
【学习收获】:
1、熟悉了解市场趋势看未来;
2、掌握建设营销团队的三大方法;
3、掌握到十大招聘渠道;
4、掌握到选人五大工具和三大原则;
5、掌握留住人才五大方法;
6、掌握激励营销团队的三大工具;
7、掌握与人合作如何实现共赢的方法;
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